Resolusi Menguntungkan Tahun Baru Pengusaha Asia Tenggara

Sehat jasmani, sehat rohani.

Ini adalah musim untuk berhenti sejenak dan merenungkan apa dan apa yang Anda harapkan nanti.

Pada tahun 2017, menetapkan tujuan untuk tiga pilar ini penting dalam hidup Anda: fisik, mental, dan emosional.

Fisik

Beberapa pengusaha memiliki resolusi berolah raga secara teratur untuk mendapat banyak manfaat.

Dominik Weil, co-founder dari Bitcoin Vietnam mengatakan, itu membersihkan pikiran dan mengurangi stres. Ini membantu Brian Foote, Zennya co-founder dan COO, melewati kemerosotan, tetap fokus, berenergi. CEO Kalibrr dan co-founder Paul Rivera menghabiskan satu jam di gym di pagi hari, mengatakan “waktu yang tepat untuk benar-benar berpikir. ”

Cobalah membuat jadwal latihan dan tongkat untuk itu, bahkan jika Anda merasa malas. Atau hanya menargetkan untuk latihan beberapa kali dalam seminggu jika jadwal tidak cukup ketat.

Tujuan-tujuan lain yang bisa membuat tahun 2017 yang lebih baik bagi tubuh Anda adalah makan makanan sehat dan menghindari makanan cepat saji, cukup tidur, istirahat lebih di tempat kerja, dan lebih banyak berjalan kaki.

Berhati-hati untuk tidak terlalu memaksakan diri. Dengarkan tubuh Anda dan ketahui batas-batasnya. Kemajuan membutuhkan waktu, sehingga kesabaran adalah kunci.

Mental

Banyak yang telah dikatakan tentang keadaan pikiran dan kesejahteraan. Faktor eksternal itu penting, tentu saja, tapi kadang-kadang, semua yang diperlukan untuk membuat perubahan positif adalah perubahan pola pikir.

Mempertimbangkan untuk menjadi lebih sadar tentang pilihan Anda, besar dan kecil. Mungkin mencoba bermeditasi, praktisi meningkatkan fokus, mengurangi stres, dan memelihara kreativitas. Ini bahkan membantu An Alcantara – seorang penulis lepas, editor, tukang tanah liat, dan pemilik Casa San Pablo di Filipina – membuat lompatan dari dunia kerja untuk berwirausaha. Dia mengatakan bahwa ketenangan membawanya lebih dekat ke dirinya yang sebenarnya, yang kemudian memicu apa yang disebutnya “reinvention.”

Cobalah untuk menangkap peluang untuk pertumbuhan. Kurangi waktu yang Anda habiskan di media sosial Anda, misalnya, dan mencoba untuk membaca buku yang lebih berbobot, atau mendaftar kelas tertentu.

Emosional

Untuk pertumbuhan emosi, seseorang harus “tahu dirimu sendiri,” sebagai pepatah Yunani Kuno menginstruksikan. Ini membutuhkan banyak refleksi dan kemauan untuk menghadapi diri sendiri.

Kesadaran emosional, seperti Nicolas Cole menulis dalam, “adalah apa yang memungkinkan Anda untuk mengetahui apa yang harus mengatakan ‘ya’ untuk dan apa yang harus dihindari. Kesadaran emosional dapat menyelesaikan konflik, memberdayakan orang lain, dan akhirnya menciptakan situasi di mana Anda berkembang. ”

Menumbuhkan kebiasaan diri. Misalnya, Cole menyarankan journal teratur. Menjadi lebih vokal dan terbuka mengenai pikiran dan emosi, dan berkomunikasi dengan benar kepada orang lain, juga bisa membantu pertumbuhan emosi.

Memperbaiki diri pada tiga aspek tersebut, perlu diingat bahwa mereka memiliki keterkaitan erat. Pertumbuhan di satu daerah akan meluas ke daerah lain, dan mengabaikan salah satu juga akan berdampak negatif sisanya.

Apa resolusi 2017 Anda? semoga lebih baik… selamat tahun baru 2017

Rahasia Sukses Orang Paling Produktif Selama 2016

Sepuluh top performer mengungkapkan bagaimana mereka memeras hasil maksimal dari setiap hari.

1. KEVIN HART

Aktor, Komedian, dan Pengusaha

Pada tinggal sibuk: “.. Setelah Anda mencapai tujuan, Anda sudah selesai dan saya tidak pernah ingin semua dilakukan” Dalam berkolaborasi: “Saya tidak masuk ke pertemuan dengan sikap ‘saya, saya, saya’ saya berjalan di dan berkata,.” Bagaimana saya bisa menjadi pasangan Anda?'”

Waktu dia bangun: Antara 04:30 dan 05:30

Hal pertama yang dia lakukan di pagi hari: “. Bangunlah, pergi ke gym aku mungkin di sana selama satu jam untuk satu jam setengah.”

Produktivitas alat: “Kevmoji menempatkan konstan senyum di wajah saya dan membantu saya mengambil pesan teks ke tingkat berikutnya.”

Ruang paling produktif: “Saya naik ke panggung untuk mencari hal-hal yang saya akan memiliki premis, beberapa ketukan, dan aku akan naik ke panggung dan berbicara tentang pengalaman Begitulah cara saya menulis…”

Waktu ia pergi ke tempat tidur: “Tergantung pada hari Malam ini, mungkin 11:30 atau tengah malam..” – credit Benjamin Svetkey

2. MELINDA GATES

Cochair, Bill & Melinda Gates Foundation

“Ketika saya bekerja di Microsoft selama sembilan tahun dan tidak punya anak, saya sering lembur, polishing beberapa presentasi untuk hari berikutnya. Sahabat saya punya dua anak pada waktu itu, dan dia harus pulang untuk makan malam-dia tidak punya pilihan. Jika Anda harus berada di rumah, Anda memeras banyak ke satu jam terakhir. menjadi orangtua mengajari saya untuk tugas-pergeseran yang sangat cepat. Tapi itu juga mengajarkan saya untuk mengambil jeda.”

Waktu dia bangun: “06:30 pagi saya dimulai dengan sedikit yoga dan meditasi Dan kemudian setelah itu, saya mendapatkan anak-anak sampai…”

Apa yang dia lakukan saat Komuter: “Saya telah mendengarkan Hamilton . Suara-lagu cukup banyak nonstop”

Strategi Email: “Aku membagi email pribadi dan kantor saya saya menjadi dua folder yang berbeda, dan aku sangat disiplin tentang hanya akan menjadi lebih bisnis pada waktu tertentu dalam sehari.”

Hal terakhir yang dia lakukan di malam hari: “Saya memikirkan satu hal yang saya syukuri Ini cara yang bagus untuk menenangkan pikiran Anda sebelum Anda pergi tidur..”

Waktu dia pergi ke tempat tidur: Antara 09:30 dan 10:00 – credit Missy Schwartz

3. MARCO BIZZARI

Presiden dan CEO, Gucci

“Dalam fashion, Anda tidak dapat membuat keputusan dengan 100% dari informasi tersebut. Anda dapat mengumpulkan semua data dan melakukan semua kelompok fokus, tapi itu adalah gambaran dari masa lalu. Anda harus [membuat keputusan] berdasarkan permintaan, perasaan , rasionalitas, dan emosi. Mengapa Anda pergi ke toko untuk membeli sesuatu? karena Anda secara emosional didorong. tidak ada yang perlu lagi tas dan pakaian. Kadang-kadang Anda melihat acara untuk perusahaan mewah dan Anda mengatakan, ‘Ya Tuhan, yang begitu membosankan . Mengapa Anda perlu melakukan pertunjukan untuk ini? ‘ Jika Anda tidak mengambil risiko, Anda akan kalah… Kami bukan perusahaan consumer-barang, kami adalah perusahaan mewah. Kami harus membuat permintaan bahkan jika orang tidak siap, karena dalam 18 bulan, mereka harus siap.

“Jika [orang] membuat keputusan dan mereka melakukan kesalahan, setidaknya itu membuat sesuatu bergerak. Semua orang tahu bahwa saya selalu dapat akses. [Saya pikir dari] iPhone saya sebagai perwakilan tangan saya. Percakapan saya memiliki [selama satu hari] terakhir antara satu dan lima menit, tidak pernah lebih dari itu, sehingga semua orang tahu mereka selalu bisa mendapatkan jawaban dari saya. ”

Waktu dia bangun: “Sekitar 7:00 Tapi aku punya masalah dengan tidur ketika saya bepergian Saya baru saja kembali dari Jepang dan saya pikir [aku tidur] lima jam dalam lima hari Pada titik tertentu, aku ambruk…”

Mantra: ” ‘Tidak’ tidak menarik Jika seseorang memiliki ide baru, saya mengharapkan orang untuk menjadi berpikiran terbuka..”

Kebiasaan buruk: “Saya tidak sabar Ketika kaki saya mulai bergerak naik dan turun, yang merupakan sinyal bahwa orang perlu untuk mempercepat atau mengubah subyek Ini semacam lelucon di perusahaan pada saat ini:..” Jangan memindahkan kaki, jangan bergerak kaki. ” ”

Waktu Paling produktif: ” Ketika saya menjalankan Pikiranku bebas saya mencoba untuk berjalan selama satu jam tiga atau empat kali seminggu “…

Waktu ia pergi ke tempat tidur: “Sekitar tengah malam.” – credit JJ McCorvey

4. SHONDA RHIMES

Showrunner, penulis, CEO dari perusahaan produksi televisi ShondaLand

“Sebagian raksasa dari pekerjaan saya menjalankan bisnis, tapi aku butuh sebagian besar waktu saya untuk bekerja kreatif. Banyak yang melibatkan mematikan orang lain. Saya memiliki aturan bahwa Anda tidak diizinkan untuk datang ke kantor saya, kecuali jika Anda memiliki solusi-tidak masalah.”

Waktu dia bangun: 05:00, untuk menghabiskan waktu sendirian sebelum anak-anaknya bangun.
Apa dia memungkinkan slide: “. Saat ini, saya tidak merasa bersalah bahwa aku tidak bekerja saya akan merasa bersalah tentang hal itu di lain waktu.”

Kebiasaan buruk: “. Terlalu banyak kafein Saya belum mencoba untuk mengekang itu dengan cara apapun.”

Ruang paling produktif: “. Setiap tempat saya bisa memakai headphone [Musik] telah menjadi sesuatu yang saya bisa menyanyi dengan tahun lalu, itu hanya Aretha Franklin Tahun sebelum itu Marvin Gaye Tahun ini itu saja… Hamilton .”

Waktu dia pergi ke tempat tidur: 10:00 – credit JJ McCorvey

5. SUNDAR PICHAI

CEO, Google

“Tidak ada yang membuat saya lebih bahagia daripada review produk di mana saya bisa duduk dengan tim dan mereka menunjukkan saya sesuatu yang mereka sedang membangun. Mampu bereaksi dan memikirkan, ‘Bila pengguna mendapatkan ini, apa yang akan umpan balik mereka menjadi ? ‘ Aku selalu pada sebuah pencarian untuk melakukannya lebih baik dan melakukan lebih dari itu.”

Waktu dia bangun: “6:45-07:30, tergantung pada bagaimana akhir Aku terjaga.”

Hal pertama yang dia lakukan di pagi hari: “Periksa email saya, sikat gigi Kadang-kadang pada saat yang sama..”

Ruang yang paling produktif: “Di mana saja yang tenang dan memiliki jendela besar.”

Siang rutin: “Saya benar-benar memiliki dua berbungkus: yang pertama di sekitar tengah hari, dan kemudian sandwich sekitar pukul 3 sore”

objek Motivational: . “Chromebook pertama yang pernah kami buat Ini mengingatkan saya pada perjalanan kita sudah berada di untuk membuat komputasi diakses untuk semua orang. ”

Istirahat harian: “Jika aku bekerja, aku akan berjalan-jalan Jika saya di rumah, saya mencoba untuk duduk dan mengobrol dengan anak-anak-saya saya selalu belajar sesuatu yang baru..”

Apa yang ia membiarkan slide: “email pribadi Maaf, Brian, Aku berjanji akan segera merespon..”

Kebiasaan Terbaik: “. Dengarkan dulu, dan bertanya mengapa Juga, saya telah diberitahu bahwa aku seorang pembaca rakus.”

Kebiasaan buruk: “Makan hal manis ketika saya stres.”

Waktu ia pergi ke tempat tidur: “Kemudian dari seharusnya.” – credit Harry McCracken

6. ANDREW ZIMMERN

Pencipta dan tuan rumah, Travel Channel Bizarre Foods seri; koki; CEO, Andrew Zimmern Canteen dan Konten Intuitif

“Restoran telah memberitahu semua yang saya lakukan. Dapur yang saya dibesarkan [bekerja] di berada lingkungan makanan yang serius. Semacam itu kerja tim, di mana orang yang berbeda bekerja pada aspek yang berbeda dari hal yang sama dan itu semua pertemuan di tempat tertentu, adalah bagaimana saya menjalankan semua bisnis saya. banyak itu adalah irama. kami memiliki ritme di perusahaan kami yang saya pikir telah anugrah. kami memiliki pertemuan manajemen mingguan yang berlangsung apakah saya di kota atau tidak. Menunggu orang di atas siapa yang berlebihan dapat tenggelam banyak bisnis. saya mempekerjakan orang yang tugasnya adalah untuk menjaga aku dari menunda-nunda. saya sangat transparan tentang kebutuhan saya untuk mendapatkan bantuan. banyak orang berpikir berbicara tentang masalah mereka memiliki adalah tanda kelemahan, tapi saya pikir itu adalah tanda kekuatan. Jika Anda seorang pemimpin bisnis yang sukses dan Anda memiliki masalah dengan penundaan, semua orang di kantor Anda tahu itu. semua orang!

” Tidak adalah kata yang paling kuat dalam bahasa Inggris. Mengatakan tidak untuk sesuatu yang berarti Anda dapat mengatakan ya untuk sesuatu yang lain yang mungkin lebih penting. Saya sudah melakukan banyak diri pembinaan belajar mengatakan, ‘Biarkan aku berpikir tentang hal itu dan kembali kepada Anda. ” Yang membantu saya menempatkan ruang antara pikiran saya, yaitu:. Lakukan, dan tindakan saya ”

Waktu dia bangun: 07:00 “Aku punya doa dan spiritualitas sedikit saat untuk 90, 120 detik di pagi hari.”

Bagaimana dia menangani stres: Latihan deep-bernapas ia belajar dari guru Pilates nya.

Mantra: “Jangan menjadi yang terbaik, menjadi satu-satunya.”

Siang rutin: “Hal pertama asisten saya meminta saya di pagi hari: ‘Apa yang Anda inginkan untuk makan siang?”

Saya tidak suka membuang-buang makanan. [Apa yang saya makan adalah] kebalikan dari sedih meja makan siang. ”

Kebanyakan ruang produktif: “kamar anak saya ketika dia tidur Berada di kamarnya adalah pengaruh menenangkan pada saya..”

Waktu ia pergi ke tempat tidur: “Antara 12:30 dan 01:00” -Seperti disuruh Rob Brunner

7. WHITNEY WOLFE

Pendiri dan CEO, Bumble

“Aku benar-benar bekerja dari saat saya membuka mata saya. Bumble telah pergi dari nol sampai lebih dari 8 juta pendaftaran dalam waktu kurang dari dua tahun. Kita harus secepat pengguna kami. Ini tidak normal bahwa saya akan bangun untuk mendesak email dan menghabiskan tiga jam di kamar tidur saya bekerja melalui mereka sebelum saya meninggalkan [untuk kantor]. aku tipe orang yang mencintai ‘inbox nol,’ tapi aku memprioritaskan. saya memiliki kecanduan ponsel parah, dan untuk mengekang itu, saya mengatur microgoals:.. Anda tidak perlu melihat ponsel Anda benar kedua ini Biarkan dalam tas Anda lima menit lebih saya mencoba untuk memasak sesuatu setiap malam, dan itu memaksa saya untuk meletakkannya karena saya hanya memiliki dua tangan . aku sudah [belajar] bahwa tidak ada yang benar-benar adalah akhir dunia;.. itu semua bisa diselesaikan di beberapa titik Tapi berjalan anjing Anda dan memperhatikan orang-orang yang Anda cintai, yang tidak dapat selalu menunggu ”

Waktu dia bangun: 06:00

space Paling produktif: “. Outdoors Anda tidak dapat tetap terkurung sepanjang hari.”

Alat produktivitas: . “Facebook Messenger Semua orang supercomfortable dengan itu karena mereka telah menggunakan secara pribadi saya tidak ingin memperkenalkan hal-hal di tempat kerja yang [karyawan] tidak merasa seperti mereka ingin menggunakan dalam kehidupan pribadi mereka. . ”

Kebiasaan Terbaik: “Refreshing email saya setiap 10 detik mungkin saya terburuk dan terbaik saya Sementara saya tidak kehilangan apa-apa secara profesional, saya mungkin akan kehilangan stop-and-bau-the-mawar momen..”

Nightly rutin: “Saya mencoba untuk mengubahnya karena saat ini terdiri dari beberapa jenis anggur merah.”

Waktu dia pergi ke tempat tidur: 10:30 atau 11. – credit: Missy Schwartz

8. ANDREW ROSS SORKIN

Wartawan, penulis skenario, produser, dan coanchor dari CNBC Squawk Box

“Ketika aku melakukan satu hal, aku benar-benar terfokus pada satu hal. Saya tidak punya to-do list. Aku meletakkan segala sesuatu di kalender, [yang membantu saya] tahu bahwa panggilan ini akan mengambil 15 menit atau bahwa ini adalah proyek 25 menit. kalender ini juga membantu saya membuat tenggat waktu buatan. Ketika saya sedang menulis Terlalu besar untuk Gagal, saya akan menghabiskan tiga atau empat jam melakukan hal itu, dan kemudian saya akan pindah persneling ke menulis cerita harian atau kolom [untuk The New York Times] terkait dengan krisis keuangan, dan saya harus memaksa diri untuk tidak memikirkan [buku].”

Waktu dia bangun: Antara 03:55 dan 04:25

filsafat Produktivitas: “Saya tidak berpikir siapa pun bisa sangat sukses atau produktif sendiri.”

Email hack: “. SaneBox melakukan pekerjaan yang cukup baik memprioritaskan email dan menghilangkan hal-hal yang saya tidak benar-benar perlu melihat”

Go-to motivator: “Di atas meja saya di rumah, saya telah ditempelkan [up] kutipan ini: Apakah tidak Anda khawatir

Dan kalimat berikutnya mengatakan, akan hal itu membantu itu berasal dari film?? Bridge dari Spies. Jika takkan ‘ t bantuan untuk khawatir tentang hal itu, [saya] tidak akan khawatir tentang hal itu sekarang. ”

Kebiasaan Terbaik: “Saya tidak pernah menjadi peminum besar, tapi saya tidak minum pada hari kerja saya tidak mendapatkan tidur sebanyak yang saya inginkan, jadi itu [akan] hanya hal lain memperlambat saya..”

Waktu ia pergi ke tempat tidur: “09:30 atau 22:00 Kemudian jika saya sedang buruk.” – credit JJ McCorvey

9. CATHY ENGELBERT

CEO, Deloitte

“Saya adalah seorang Divisi I kuliah atlet, dan saya dibesarkan dengan lima saudara dan dua saudara perempuan. Aku selalu pesaing. [Tapi] saya telah belajar produktivitas yang seharusnya tidak menjadi olahraga kompetitif. Anda tidak akan pernah menang.

“Saya bertanggung jawab untuk hampir 80.000 orang. Aku memprioritaskan orang selama tugas. Satu Catatan memungkinkan saya untuk menempatkan tugas yang berbeda [melibatkan] masing-masing anggota eksekutif-tim saya di tab. Dengan begitu ketika saya berbicara dengan mereka, saya dapat lebih efektif , karena lima hal yang saya ingin berbicara dengan mereka tentang [benar ada].

“Jika saya melihat email dan Twitter dan teks [siang hari], saya tidak berpikir saya akan pernah memberikan perhatian penuh saya untuk apa-apa. Anda tidak bisa menjadi wawasan jika Anda dibanjiri dengan informasi. Kita semua tenggelam dalam data . Kita semua membutuhkan saat-saat pemulihan. Bagi saya, yang mencakup tidak akan langsung ke ponsel saya ketika saya bangun di pagi hari. aku naik pesawat sekitar enam bulan yang lalu, dan saya lupa ponsel saya. Selama dua hari, saya didn ‘ t memiliki ponsel saya, dan tidak ada yang meninggal. ”

Waktu dia bangun: Antara 6 dan 07:30

kebiasaan terburuk: Larut Malam email.

Mantra: “Teknologi akan membantu Anda melakukan pekerjaan Anda, bukan mengontrol pekerjaan Anda.”

Nightly rutin: “Perhiasan Seinfeld atau teman di TV.”

Waktu dia pergi ke tempat tidur: 11:30 – credit Ruth Reader

10. ELIZABETH O’NEILL

Guru pengecap, Woodford Reserve

“Saya didiagnosis dengan ADD sebagai anak-anak dan diperlukan untuk mengambil Ritalin. Tapi sebagai orang dewasa, aku sudah menemukan cara untuk membuatnya bekerja untuk saya. Pikiranku mengembara ketika tenang, jadi saya mendengarkan musik untuk membantu saya fokus. saya terlibat dengan pekerjaan boots-on-the-ground penyulingan, memastikan instrumen yang dikalibrasi dan melakukan kontrol kualitas. saya juga bekerja di sisi yang lebih artistik produksi, menciptakan profil rasa baru untuk Woodford Reserve. [Ini membantu bahwa] pekerjaan saya mengharuskan saya untuk bangkit antara banyak fungsi yang berbeda, karena saya tidak bisa tinggal pada satu tugas untuk waktu yang lama.

“Saya sering bepergian sebagai master pengecap untuk mendidik masyarakat tentang bagaimana untuk mengeksplorasi rasa yang berbeda, jadi saya menghabiskan banyak waktu di dalam mobil curah pendapat cocktail resep sederhana. Untuk menangkap anggur-dan-champagne cinta teman, [saya datang dengan pencampuran] Woodford Reserve dan LaCroix air soda rasa jeruk, dengan pahit jeruk untuk membuat pop rasa. saya menemukan diri saya melamun tentang tagihan gandum dan selesai barel. ”

Waktu dia bangun: 05:00, untuk mengunjungi kudanya sebelum bekerja. “Saya tidak punya cukup waktu untuk naik, aku hanya laki-laki dia. Ini sangat terapeutik.”

Strategi Email: “. Aku sangat ‘on’ di tempat kerja bahwa saat aku pulang, aku tidak memeriksa email saya lagi Setiap orang memiliki nomor telepon saya jika mereka membutuhkan saya.”

Assist terdengar: “. Untuk kerja kreatif, itu James Taylor, Tom Petty, George Strait Untuk tugas yang berulang, itu sesuatu yang lebih energik, seperti era 80-an pop, Beyonce.”

Filosofi produktivitas: “Katakanlah ‘ya’ pertama, mencari tahu kedua.”

Nightly rutin: “Minum di bebatuan dan TV.”

Waktu dia pergi ke tempat tidur: 09:30 – credit Elizabeth Segran

Jaringan Teknologi Tetra vs GSM dan Wifi

Hari ini, teknologi komunikasi nirkabel yang berbeda seperti GSM dan Wi-Fi memperluas dan meningkatkan dengan kecepatan luar biasa, dan itu akan berlaku untuk menaikkan keraguan tentang masa depan teknologi TETRA. Hal ini sangat penting ketika kita mengakui kecenderungan peningkatan penyatuan global standar yang berbeda yang telah menyebabkan teknologi seperti WiMAX akan hanya dibawa keluar dari kompetisi.

Apa itu teknologi TETRA?

TETRA (TErrestrial Trunked RAdio) adalah satu set standar yang dikembangkan oleh European Telecommunication Standardization Institute (ETSI) yang menggambarkan infrastruktur komunikasi radio umum mobile. Ini adalah pengganti generasi dari radio mobile dan handheld analog lama digunakan oleh layanan publik serta banyak industri seperti konstruksi atau minyak dan gas.

Tidak seperti nenek moyang; analog, TETRA dibangun selama bertahun-tahun penelitian sebagai standar digital untuk bersama menyediakan fitur teknologi yang lebih tua seperti radio mobile, telepon seluler, pager, dan data nirkabel.

Jaringan TETRA sekarang diterapkan di lebih dari 100 negara di Eropa, Timur Tengah, dan Asia.

Manfaat teknologi TETRA vs Analog Radio

Manfaat teknologi TETRA bila dibandingkan dengan radio analog preexisted sangat besar:

  • Semua komunikasi digital dan dienkripsi.
  • Semua moda satu-ke-satu, satu-ke-banyak dan banyak-ke-banyak komunikasi yang tersedia.
  • Transfer data pada jaringan yang sama adalah mungkin
  • Panggilan dapat lancar”disampaikan” antara stasiun mobile yang memungkinkan komunikasi di daerah geografis yang sangat luas.

TETRA teknologi vs GSM

Hal ini jelas bahwa pertumbuhan jaringan telepon seluler seperti GSM telah membatasi pasar TETRA dalam banyak cara. Tidak seperti sebelumnya, di mana banyak perusahaan swasta yang sangat tergantung pada menggunakan radio analog untuk komunikasi mereka, ponsel telah jelas mengambil alih pasar ini, membatasi penggunaan radio TETRA untuk terutama pelayanan publik dan darurat.

Alasan yang umum dan darurat layanan masih tergantung pada teknologi TETRA yakni:

  • panggilan instan dan mudah satu-ke-banyak untuk situasi darurat
  • penggunaan frekuensi yang jauh lebih renda (380MHz vs 800 / 900MHz) memberikan jangkauan yang lebih panjang, yang pada gilirannya memungkinkan tingkat yang sangat tinggi dari cakupan geografis
  • Dengan tidak adanya jaringan, radio seluler dapat menggunakan ‘modus langsung’ untuk berbagi saluran langsung (modus walkie-talkie)
  • komunikasi terenkripsi

TETRA teknologi vs Wi-Fi

Sebagian besar manfaat yang disebutkan di atas juga berlaku untuk jaringan berbasis Wi-Fi, namun karena frekuensi yang lebih tinggi dari jaringan Wi-Fi (2,4 atau 5 GHz), rentang yang sangat singkat dari beberapa ratus meter membuat Wi-Fi bukan pilihan untuk dipertimbangkan untuk pelayanan publik dan darurat.

Masa Depan teknologi TETRA

Beberapa pakar memprediksi radio TETRA masih akan banyak digunakan dalam pelayanan publik dan darurat di seluruh dunia selama bertahun-tahun dari sekarang karena manfaat yang tercantum di atas, dan mengingat investasi besar yang dibuat dalam membangun infrastruktur TETRA, mereka memprediksi masa depan untuk teknologi dalam jangka panjang.

Masa depan infrastruktur komunikasi jelas dalam perluasan infrastruktur data terpadu berdasarkan solusi teknologi GSM dan teknologi berbasis perangkat lunak.

Radio TETRA hanya mendukung data rate maksimum 3.5kbps dan perlu anggaran besar untuk setup dan memelihara infrastruktur. Ini tidak akan memakan waktu lama sebelum kita melihat pengembangan serupa, radio genggam mudah digunakan yang menyediakan fungsionalitas yang identik dengan radio TETRA saat ini dan banyak lagi. Drone pintar juga dapat bertindak sebagai extender cepat untuk kasus-kasus darurat atau bencana alam.

Monyet Punya Alat Vokal Seperti Manusia, Tapi Tak Berakal

Monyet akan bicara hanya jika otak mereka bekerja dengan cara mereka, sebuah studi baru menunjukkan.

Ilustrasi tingkah lucu monyet sedang berbisik

Primata tersebut memiliki peralatan vokal untuk berbicara banyak seperti manusia, kata ahli biologi evolusioner dan ilmuwan kognitif W. Tecumseh Fitch dari Universitas Wina dan rekan-rekan. Tapi kera kurang mampu mengubah potensi vokal itu menjadi suara seperti manusia karena tak berakal. Sebagai akibatnya, monyet berkomunikasi dengan ‘grunts’, ‘coos’, dan suara serupa lainnya, para ilmuwan menyimpulkan di kemajuan ilmu pengetahuan.

“Kera memiliki vokal speech-ready tetapi tidak memiliki otak speech-ready untuk mengontrol itu,” kata Fitch.

—————————————-
Info selingan: Trailer sekuel ketiga Planet of the Apes.

—————————————-

Timnya mengambil X-ray video dari vokal monyet dewasa yang bermesraan, menggerutu, membuat suara mengancam, berbau bibir-, menguap dan makan berbagai makanan. Langkah-langkah pergeseran bentuk selama vokalisasi ini memungkinkan para peneliti untuk memperkirakan apakah jenis suara monyet bisa berpotensi untuk diucapkan.

Monyet, dan mungkin kera, memiliki mulut, pita dan elemen vokal lainnya mampu mengartikulasikan setidaknya lima suara vokal, para peneliti mengatakan. Ini terdiri dari vokal pengucapan dalam sedikit kata-kata.

suara konsonan dalam jangkauan monyet ‘termasuk yang sesuai dengan huruf p, b, k, g, h, m dan w, para ilmuwan menambahkan.

Hewan yang bisa menyuarakan mereka vokal dan konsonan mampu membuat pernyataan dimengerti dalam bahasa Inggris dan banyak bahasa lainnya, mereka menyimpulkan.

Temuan baru mengembangkan potensi gab monyet ‘di luar itu dijelaskan dalam 1969 studi perintis yang dipimpin oleh antropolog dan ilmuwan kognitif Philip Lieberman, Fitch klaim. Lieberman, sekarang di Brown University di Providence, R.I., merancang sebuah model komputer dari potensi bicara kera yang berdasarkan langkah-langkah dari saluran vokal bangkai monyet.

Lieberman menganggap studi baru sebagai replikasi laporannya pada 1969. Kedua investigasi menemukan bahwa monyet bisa memancarkan berbagai parsial suara vokal, Lieberman mengatakan. Setiap kertas juga menentukan bahwa dua vokal terutama khas suara, ditemukan dalam kata-kata bit dan boot’.

Mendengar suara-suara adalah masalah lain. sifat akustik dari suara vokal monyet dapat menghasilkan membuat mereka relatif sulit bagi orang untuk mengidentifikasi sambil mendengarkan seseorang berbicara, Lieberman menekankan.

“Jika monyet memiliki otak manusia, mereka bisa bicara, tapi bicara mereka akan terdengar tidak jelas,” katanya.

Dengarkan hasil komputerisasi ucapan monyet berikut ini.

dan ini

Fitch tidak setuju. Dengan mempelajari saluran vokal hidup monyet beraksi, studi baru menemukan bahwa hewan ini dapat membuat lebih luas suara terkait dengan masing-masing lima vokal utama daripada yang dilaporkan oleh Lieberman, ia berpendapat. Monyet berbicara “akan cukup berbeda untuk memahami, tidak lebih buruk daripada aksen asing,” kata Fitch. Sebuah versi yang dihasilkan komputer dari kalimat yang diucapkan “will you marry me?” (Maukah kau menikah denganku?) – Berdasarkan sifat baru dihitung dari saluran vokal kera ini – mudah ditangkap oleh pendengar, meskipun kurang jelas dari kalimat yang sama diucapkan oleh perempuan manusia, Fitch mengatakan.

Fitch dan rekan mengkonfirmasi bukti-bukti bahwa monyet memiliki sistem vokal speech-ready, kata antropolog biologi Adriano Lameira dari Durham University di Inggris. Studi terbaru dari kera, beberapa dilakukan oleh Lameira, menemukan bahwa kerabat dekat manusia melakukan kontrol besar atas sistem vokal mereka, yang memungkinkan mereka untuk belajar panggilan baru yang berisi suara yang mirip dengan huruf vokal dan konsonan. kontrol saraf dari berbagai bagian dari saluran vokal yang dibutuhkan untuk menguasai suara ini, Lameira kata. Sedikit yang diketahui tentang apakah monyet bisa melakukan hal yang sama.

Bakat untuk menggabungkan suara baru ke komunikasi vokal mungkin berasal primata kuno, meletakkan dasar evolusi untuk ucapan manusia, Lameira mengusulkan. [diterjemahkan bebas dari : https://www.sciencenews.org/article/monkeys-have-vocal-tools-not-brains-talk-humans]

(hrz)

Budidaya Buah Persimmon Diatas Rumah

Sebuah desa di Cina seperti dicat warna oranye dari atas, namun ternyata, petani sedang panen buah persimmon (kesemek) mereka.

Kesemek kering di atas atap di Anxi, Quanzhou, Fujian province

 

Setiap tahun, penduduk setempat memanfaatkan sinar matahari yang kuat dan menjemur buah mereka kering sebelum mereka menjualnya di pasar.

 

foto udara yang menakjubkan telah mengungkapkan lautan kesemek di atas atap di kota Quanzhou di tenggara China.

 

Produksi kesemek sangat penting bagi kehidupan bagi warga desa di provinsi Fujian.

 

Metode tradisional pengeringan buah dapat memakan waktu yang lama – sampai 50 hari.

Persimmon kering disebut Shibing dalam bahasa Cina dan cukup populer.

Tidak ada yang terbuang. Kulit yang dibuang dari buah kesemek itu digunakan untuk pakan ternak.

Buah persimmon banyak ditemukan di Cina dan banyak negara di Asia Timur seperti Korea Selatan, Korea Utara, atau Jepang, buah ini juga sangat populer di Inggris.

Singtel, Perusahaan Telekomunikasi Terbesar Singapura

Singtel Satellite adalah perusahaan yang berbasis di Singapore sebagai penyedia global komunikasi satelit dan solusi ICT dengan lebih dari 45 tahun pengalaman dalam layanan satelit tetap dan lebih dari 33 tahun pengalaman dalam layanan satelit mobile.

Singtel telah meluncurkan satelit yang mencakup Asia, Timur Tengah dan Afrika. Mereka memiliki tiga teleport menunju ke lebih dari 30 satelit dan didukung oleh jaringan terestrial yang luas lebih dari 200 PoP di lebih dari 160 kota global. Infrastruktur terestrial mereka kembangkan secara teratur sehingga pelanggan selalu dapat menikmati pelayanan terbaik dan cakupan.

Memanfaatkan infrastruktur telekomunikasi mereka, Singtel menyediakan solusi satelit yang memanfaatkan Infocomm Technology untuk menyesuaikan solusi inovatif untuk berbagai industri seperti penyiaran, perbankan, energi, instansi pemerintah, maritim dan banyak lagi.

Menurut data dari Wikipedia, Singtel telah mengembangkan diri secara agresif di luar pasar Singapura dan memiliki banyak saham di operator regional lainnya, termasuk 100% saham perusahaan telekomunikasi Australia Optus, diambilalih pada 2000 dari Cable and Wireless dan pemegang saham Optus lainnya. Selain itu, Singtel juga berinvestasi di Indonesia dengan memiliki 35% saham Telkomsel.

Mengapa Singtel bisa menghindari kompetisi baru

Diketahui selama 15 tahun, Singapore memiliki 3 pemain besar (tripoly) yakni Singtel, Starhub, dan M1. Sedangkan satu perusahaan baru Telco mencoba menjadi yang ke-4.

Berbeda dengan dua pemain lama, Singtel adalah yang paling nyaman dengan kompetisi yang baru. Seharusnya tidak memiliki masalah kehilangan 4,1 juta pelanggan yang yang mencerminkan 49% dari pasar ponsel secara keseluruhan.

Selain memiliki anak perusahaan Optus di Australia, Singtel memiliki saham di perusahaan telekomunikasi yang signifikan di seluruh Asia Pasifik termasuk Filipina, India, Thailand, dan Indonesia. Mereka juga memiliki saham di perusahaan telekomunikasi yang tersebar di negara-negara Afrika. Secara keseluruhan, mereka memiliki 630m pelanggan mobile – bukti bahwa masuknya telco keempat hanyalah awal untuk raksasa telco.

Namun, seorang juru bicara Singtel mencatat bahwa pasar telco di Singapura tidak perlu pemain keempat.

Dalam sebuah pernyataan email, Singtel mengatakan, “Kompetisi di antara tiga pemain saat ini sudah intens yang berarti kita sudah berinovasi untuk membawa layanan terbaik kepada pelanggan kami dengan harga terbaik. Kami telah memberikan pelanggan kami pilihan harga dan data yang lebih tinggi tunjangan dan mengangkat bar ketika datang ke layanan pelanggan, keandalan jaringan dan kualitas dan layanan yang inovatif. ”

 

Informasi:

  • Sebelumnya: Private Telephone Exchange
  • Merk dagang SGX: Z74
  • Jenis industri: Telekomunikasi
  • Pimpinan: Chua Sock Koong (CEO Group)
  • Produk: Fixed-line dan telepon selular, broadband dan layanan internet fixed-line, televisi digital, IT dan layanan jaringan
  • Revenue $16.961 billion SGD (March 2016)
  • Operating income $5.013 billion SGD (March 2016)
  • Profit $3.871 billion SGD (March 2016)
    Jumlah Karyawan
    > 25.000
  • Anak perusahaan: Optus
  • Website: singtel.com

 

Menyambut Harbolnas 2016, Zalora Buat Mannequinchallenge

Dalam menyambut hari belanja online nasional ( Harbolnas 2016 ), salah satu toko online yang ada di Indonesia Zalora membuat video yang sedang nge tren saat ini.

Tren video yang sedang digandrungi netizen adalah Mannequinchallenge – menampilkan orang-orang yang terdiam seperti patung manekin yang disorot kamera dan dengan latar belakang musik.

https://youtu.be/vxsSNS_Gyb8

#MannequinChallenge versi Zalora kali ini dilakukan di warehouse ZALORA yang berada di Cibitung. Membawa konsep persiapan Harbolnas pada tanggal 12 Desember hingga 14 Desember 2016.

Menurut data, Hari Belanja Online Nasional nanti diperkirakan terdapat sekitar 200-an lebih pelaku e-commerce yang akan membantu memeriahkan dan dipastikan ikut tergabung pada pesta Harbolnas 2016, yang berarti peserta yang ikut pada tahun ini naik mencapai 50% dibanding Harbolnas tahun 2015 lalu.

Youtube Membayar Industri Musik Lebih dari USD 1 Miliar

Youtube terlibat industri musik dalam dua belas bulan terakhir dengan distribusi sekitar satu miliar dolar AS dari pendapatan iklan yang dicapai. Kepala Bidang Bisnis (Youtube Chief Business Officer) Robert Kyncl optimis tentang masa depan sebagai industri musik dan akan dapat menghasilkan pendapatan lebih banyak dari iklan.

Youtube telah membayar lebih dari satu miliar dolar dalam dua belas bulan terakhir dari industri musik, yang diambil dari iklan. Pernyataan ini diumumkan melalui blog resmi youtube creator di Jerman. Dana berasal dari iklan melalui sistem ID konten otomatis. Dalam hal ini, lagu-lagu diakui secara otomatis dan kemudian banner iklan yang ditampilkan – jika pemegang hak menginginkan. Pendapatan dari iklan banner yang kemudian diberikan kepada pemegang hak dan YouTuber (penggunggah video).

“Ini baru awal – karena semakin banyak dana iklan dari media televisi, radio dan media cetak bermigrasi ke layanan online, industri musik akan menghasilkan penjualan lebih banyak dari iklan,” kata Robert Kyncl

“Di masa depan, industri musik akan memiliki kesempatan untuk menjadi besar dan lebih mirip dengan televisi, di mana saham dan kontribusi iklan kurang lebih sama dengan pendapatan, yang pada gilirannya didukung oleh penjualan digital dan fisik di industri musik,” tambah Kyncl.

Menurut peneliti pasar, Midia, satu miliar dolar adalah sekitar seperempat dari semua pengeluaran dari Youtube sejak tahun 2007. Menurut data Midia 2015 (740 juta dolar dolar AS) dividen meningkat pada tahun 2016 sekitar sepertiga. Blog entry Robert Kyncl berpendapat bahwa distribusi menunjukkan bahwa model iklan dengan spanduk adalah andalan dari lanskap musik streaming.

“Jelas bahwa industri kreatif memiliki mesin pertumbuhan yang kuat – langganan dan iklan – dan kami berharap untuk partisipasinya.” pungkas Kyncl.

(hrz)

Internet Archive Membuat Copy Database di Canada

Pemilihan Donald Trump tidak hanya berarti perubahan besar bagi pemerintah, tetapi untuk organisasi yang beroperasi di Amerika Serikat juga. Dalam menanggapi administrasi Trump, Internet Archive sebuah perpustakaan digital yang mendokumentasikan sejarah web, berencana untuk membuat copy dari database-nya di Kanada.

Seperti dilansir dari laman pressfrom.com, keputusan untuk membuat backup berbasis Kanada diumumkan melalui posting blog pada hari Selasa 6/12/16 oleh pendiri Internet Archive Brewster Kahle, dan disajikan sebagai tindakan pencegahan bagian keamanan dan reaksi atas Presiden terpilih Trump.

“Pada tanggal 9 November di Amerika, kita bangun untuk pemerintahan baru yang menjanjikan perubahan radikal. Itu adalah peringatan lembaga perusahaan seperti kita, dibangun untuk jangka panjang, perlu merancang untuk perubahan,” tulis Kahle. “Bagi kami, itu berarti menjaga bahan budaya kita aman, swasta dan terus-menerus diakses. Ini berarti mempersiapkan untuk Web yang mungkin menghadapi pembatasan yang lebih besar.”

Kahle memperkirakan proyek ini akan menelan biaya jutaan dolar, tapi mungkin suatu keharusan untuk menghindari tantangan potensial di AS untuk proyek berbasis di San Francisco. Tantangan hukum, pengawasan pemerintah, dan sensor bisa semua masalah muncul untuk operasi Internet Archive ini.

Dalam posting, yang meminta sumbangan pengguna untuk melengkapi perluasan layanan ke Kanada, Kahle membandingkan Internet Archive dengan perpustakaan, sebagai catatan yang rentan terhadap jalur patahan.

“Sepanjang sejarah, perpustakaan telah berjuang melawan pelanggaran privasi yang mengerikan – dimmana orang telah ditangkap hanya karena apa yang mereka baca,” tulisnya. “Pada Internet Archive, kita berjuang untuk melindungi privasi pembaca kami di dunia digital.”

Perhatian Kahle ini berasal dari kurangnya kejelasan dalam posisi pemerintahan Trump terhadap isu-isu yang bisa menimbulkan ancaman pada Internet Archive. Trump sebelumnya telah menyatakan keyakinannya “closing up” (menutup) daerah-daerah tertentu dari internet dan menyarankan orang-orang yang percaya kebebasan berbicara dilindungi di internet adalah “foolish” (kebodohan).

Trump juga telah mengambil sikap terhadap netralitas bersih, perluasan didukung alat pengawasan pemerintah, menyerukan boikot Apple ketika menolak untuk bekerja sama dengan penegak hukum untuk menindak protokol enkripsi sendiri, dan secara terbuka berharap untuk kekuatan untuk hack oposisi.

Internet Archive telah mengumpulkan lebih dari 15 petabyte data (sekitar 15 juta gigabyte). Ini adalah sebagian kecil dari apa yang Facebook telah berhasil mengumpulkan, tetapi Internet Archive berjalan sebagai non-profit dengan staf hanya 150. Layanan ini mungkin paling dikenal untuk Wayback Machine (mengembalikan data jika website mati), arsip menjalankan web yang log lebih dari 300 juta halaman web setiap minggu. (hrz)

Amazon Gunakan Robot di Pusat Distribusi Jepang

Retail terkemuka internet Amazon mulai beroperasi pertama kalinya di pusat distribusi di Jepang yang dilengkapi dengan robot.

Amazon membangun pusat distribusi di Kawasaki, dekat Tokyo, untuk meningkatkan sistem pengiriman di wilayah metropolitan. Area mencakup sekitar 40.000 meter persegi.

Beberapa ratus robot menggerakkan rak, di mana barang disimpan. Hanya ada beberapa pekerja yang menyortir barang-barang untuk pengiriman.

Simak videonya

Amazon telah merilis robot gudang beberapa waktu yang lalu. Robot Amazon Jepang telah beroperasi penuh dalam waktu enam hari, hasil proses per detik sekitar 1,7 meter, dan dapat membawa rak sarat dengan barang sampai sekitar 340 km.

Amazon adalah perusahaan e-commerse dan komputasi awan asal Amerika, didirikan pada tanggal 5 Juli, 1994 oleh Jeff Bezos dan berbasis di Seattle, Washington. Ini adalah pengecer berbasis internet dengan total penjualan dan kapitalisasi pasar terbesar di dunia.